首页第十个双11昨夜收官，正在全面融入阿里系的1919，今年摆出了全新的姿态：不打价格战，做好配套服务。但这并不影响其成绩：1919天猫旗舰店销售突破1亿元、快喝APP销售4700万元，全平台“双11”当日销售接近1.5亿元。
拼模式、拼服务、拼实力，1919单店销售破亿元
在今年酒类电商不打价格战的大背景下，1919通过模式创新和服务创新，展示了打造酒饮新零售标杆的决心。
在拼模式方面，阿里战略投资1919，带来了品牌、治理、资源、流量、技术全方位的新零售赋能。1919电子商务、连锁管理、供应链、信息技术、数据营销、仓储物流六大板块，在“双11”的赛道上，1919六大板块之间既能相互打好配合，又和天猫形成了战略协同效应，从而全方位打通人、货、场。
在拼服务方面，1919线下5000名店员化身“智能导购”，通过天猫智慧门店的新零售智能导购系统，成为品牌直接接触消费者的触角；“你买一天，我请一年”1919小锦鲤活动巧蹭热点集聚了大量流量；1919自有平台“快喝”推出的“分享得酒币”活动，在裂变营销中实现了新用户数量的快速增长；1919旗舰店的“美人+美酒+美食”直播极大提升了用户的消费体验。
在拼实力方面，1919全国500多个城市的1200家门店全部接入天猫智慧门店，开启了通宵营业、24小时配送模式。其中，分钟级极速达送酒服务是1919独家酒饮新零售魅力，据悉，1919“双11”首单配送仅用时4分38秒；截至11月12日零时，24小时内，1919天猫双11订单89%出库，其中72%完成配送。
值得一提的是，在天猫酒类行业的交易指数排名中，1919最终位列第2，仅次于茅台官方旗舰店，而1919官方旗舰店与茅台官方旗舰店也是仅有的酒饮单店销售过亿的店铺。
厂家和电商同频共振，不打价格战的1919“更可怕”
以往的酒类垂直电商主要受两方力量压迫，一是名酒企对核心产品的管控，二是大型综合电商的挤压。针对这一现状，酒类垂直电商亟需处理诸如资金链紧张、利润偏低、服务体系不够完善、运营模式等对应性问题，而转型期也悄然来临。
“双11”前夕，阿里巴巴20亿元战略投资1919，点燃了酒类流通领域重新洗牌的“导火索”。
1919“双11”庞大激增的数据背后，酒水线上线下份额都将被进一步切割。从本届“双11”强分化的交易数据来看，酒类垂直电商领域的马太效应还将继续凸显，而1919显然是此中的最大受益者。
此外，对于未来来说，酒饮新零售无疑是超级玩家的战场，大数据、供应链、品牌效应、资金储备、动销能力和技术支撑等因素缺一不可，而这恰恰是桎梏中小经销商、中小便利店以及夫妻店无法独自转型的核心问题。
而获得了阿里20亿战略投资之后，在消费者端，1919和天猫双方的会员体系可打通；在门店上，1919线下门店可与天猫智慧门店无缝接驳；在物流上，1919能随时切换成为菜鸟物流前置仓；在供应链上，1919也可以切入整个阿里系…..毫无疑问的是，在扩张的关键时期，1919已经具备了不靠“价格战”聚集人气的实力。
如今的1919已经开启了扩品类、扩商家、扩服务、扩门店的五年扩张计划，并提出要冲刺千亿，1919董事长杨陵江也在近日透露了“明年1919线下门店目标至少达4000家，覆盖中国90%以上的县级行政区域”的目标。值得关注的是，上文提到的中小经销商等拥有一定的市场人脉以及动销经验，正是1919布局三四线市场现成的触角。多重因素催化下，1919对整个酒类流通领域的洗牌，从此次“双11”开始，似乎已经宣告正式开启。