首页伴随改革开放的春风，大国崛起的交响演变出新的篇章。过去的四十年，中国在现代化建设中取得了不凡的成就，经济稳步增长，卓然屹立于世界民族之林。步入社会主义建设新时期，坚定文化自信，弘扬传统文化成为科学性、前瞻性的新命题。
文化兴国运兴，文化强民族强。文化自信植根于中华文明传承的土壤，建构于中华民族五千年生生不息、博大精深的传统文化，弘扬于社会主义精神文明建设的实践中。悠久的历史孕育了源远流长的传统文化，赋予了中国面向世界，走向未来的大国风范，为复兴中国梦提供了强大的向心力。
面对新时代瑰丽璀璨的文化图景，如何在传承振兴文化的洪流中，为传承创新传统文化开拓出一条全新道路，来自中原腹地的85后创客高公璞有自己独特的见解。
取之传统，用之当代
高公璞生长于商都郑州，在河南厚重文化氛围熏陶下长大，对豫剧、钧瓷、甲骨文、朱仙镇木版年画有着深沉的热爱。带着对传播家乡文化的执念，高公璞毅然选择了中国传媒大学文化产业管理专业，深入系统学习了文化商业化、文化产业化、文化传播等理论知识，毕业后历经三年的项目经验积累与管理经验沉淀，在深入考察河南文化产业项目及传统文化产业发展状态后，高公璞于2013年创办了品牌“豫游纪”。
豫游纪创立的初衷是传承弘扬河南及中国优秀传统文化，为优秀文化的传承寻找适当的方式，让大众感受文化的美好，同时借助传统文化的背书效应实现产业增值。而传统文化传承延续的核心在于创新，最有效的方式是使传统文化现代化，即在保留传统文化固有精髓内涵的基础上，创新发扬，为其披上现代的外衣。
高公璞坚信，扬弃基础之上的传承，保护基础之上的创新，才能打造更富生命活力的文化现象。高公璞带领策划和设计团队，从朱仙镇木版年画、青铜吉祥纹饰中挖掘创意元素，在保留核心文化寓意的基础上，用时尚的设计手法对其图案形象进行创新性勾勒，并融入现代文化价值观。再设计后的图案更符合现代人的审美理念、更适应现代土壤、更具备新的时代内涵，增加了文化的可传播度。
仅靠设计图案，无法在广度和深度上实现传统文化的传播。需要在传统文化、时尚设计与商业市场三者间寻找一种平衡的需求，即艺术与生活、文化与商业统一。让文化用艺术形态呈现，让艺术具象产品化，让艺术产品成为生活的必需品，才能更好的实现传播文化。这是高公璞在品牌创立之初就明确的观点。
高公璞带领产品设计研发团队，找寻拜访深圳、广州、义乌、杭州等地文化工艺产品定级供应商，为豫游纪图案寻找产品承载载体和呈现工艺。通过引进新技术、新工艺、新材料，豫游纪团队将重新诠释后的传统文化图案附着在抱枕、水杯、钱包、服装配饰等产品上，研发出兼具文化底蕴、艺术性、时尚感、功能性、实用性的日常生活用品，让大众在生活中重温传统文化的思想脉搏，切实感受文化的魅力。
高公璞开拓了一条“取之传统，用之当代”的文化传承之路，即以文创衍生品为载体，将传统文化、传统美学与现代生活完美融合，让文化瑰宝融入日常生活，在潜移默化中实现文化的传承与传播。
不破不立，不止不行
随着中国经济的稳步增长，我国居民消费已经步入快速转型升级的重要阶段，文化旅游迎来了黄金发展期，从顶层设计的变革、行业未来预期的不断升温，消费升级和政策驱动引领下的文旅行业迎来了最好的时期。与此同时，文旅行业的问题也日益凸显，供给远远跟不上消费升级的需求，推动文旅行业的“供给侧”改革，成为文化企业新时期的使命。
高公璞对此提出了全新的解决之道。他认为文旅行业的消费升级应该从两方面切入，一方面设计研发具备文化内涵和艺术价值的优质文化旅游商品，解决旅游市场充斥“义乌货”的问题，满足市场消费需求的同时，以商品为媒介，传播传统文化。另一方面，开创与景区深入合作模式，为文化旅游项目提供专业的品牌输出、业态规划升级等整套商业策略支撑并落地执行，用“一地一品”的地域特色文化体验撬动景区市场。
在这种战略思想的指导下，豫游纪开创了河南省首个景区旅游商品直营连锁专卖模式，打破了河南旅游商品市场个体贩卖，同质化严重的杂乱商超模式，填补了河南景区旅游商品品牌化及直营连锁化的市场空白。
通过精准的市场布局和稳扎稳打的发展，高公璞已在郑州万达广场、北京南锣鼓巷、北京颐和园、开封清明上河园等核心商圈和5A景区开设豫游纪体验店，进行文化传播与产品展示销售，希冀借助产品的销售与推广，将河南传统文化传播出去。因在城市文化消费和文化旅游产业所作出的贡献，豫游纪品牌获得“2015年度郑州市旅游系统先进集体”、“2015中国旅游品牌总评榜/河南区特色旅游产品”、“2016中国旅游商品大赛银奖”等荣誉奖项。
同时，高公璞带领团队和永城芒砀山5A景区达成战略合作，负责旅游区内的整体商业运营，用传统文化赋能景区，提升景区文化价值，成为国内首个文化品牌公司运营景区的商业案例，开创了河南省乃至全国景区项目“文+旅”新模式。
至诚至信，义利共生
高公璞的口头禅是“简单点”，他对企业和员工的管理方式也是“简单点”。所谓简单，即流程简单、沟通问题方式简单，用简化的流程去做高效的工作。
在这种理念下，高公璞带领豫游纪团队在郑州中原广告产业园租下两间300平的全开放办公室。没有隔断，没有总经理办公室，豫游纪团队策划部、设计部、产品部都在此办公。高公璞要求员工除重要工作需要邮件往来确认外，其他工作都直接口头沟通对接。他认为唯有面对面的沟通，才能简单准确地实现信息传递和任务传达，才能在本源上杜绝工作任务理解错误所带来的后续无效工作。这种工作交流基本靠“吼”的简单方式和简单流程，有效助推了各项工作的任务传达准确和高效执行。
高公璞对员工实行散养式管理，与员工之间没有上下级的界限，公司各个部门总监与基层员工之间也没有上下级界限。人员架构在高公璞看来，只需要出现在制度中，不需要出现在实际工作中。道阻且长，携手奋进，这是高公璞最常对团队人员说的话。
高公璞以赤诚之心对待员工，他视每一位员工为创业合伙人或是创业伙伴。他经常感概，团队中很多员工放弃了曾经的高薪工作，选择加入豫游纪团队，跟他一起创业，是从心底认同他所选择的传承文化事业，这是对他最大的认可。唯有带领团队开拓创新、砥砺前行，用品牌的成功回馈社会，才能不辜负员工的选择与信任。
念兹在兹，唯此为大
大众旅游和全域旅游的兴起推进，使“文化和旅游融合”成为近年来文化旅游产业发展研究实践中出现的高频词。“十三五”文化产业发展规划中明确提出，到2020年，文化与旅游双向深度融合，培育一批文化旅游精品和品牌。高公璞立足现状，抓住时代机遇，升级了战略思路和战略模式，立志把豫游纪品牌打造成中国版的Mini迪士尼。
迪士尼产业链条中核心的价值在于其文化内容。迪士尼用无穷的想象力，创造了一流的内容故事及人物形象，虚构了一个童话王国里的文化体系。基于文化和故事，迪士尼结合CG技术、全息技术进行电影制作，结合创意想象与设计进行主题公园设计、舞台剧设计以及衍生品生产，从而将产业链延展到中游、下游环节。可以说，迪士尼是以故事为核心触点，带动了文化全产业链的发展。
高公璞认为中国并不缺乏故事与人物，植根于五千年华夏沃土，源远流长的中华文明孕育出的经典故事、人物与文化元素，浩瀚如烟，不胜枚举。不同地域之间形成了各具特色的传统、风俗、思想观念等，这种有别于其他地区的文化认同和思想精髓，才是文旅项目的核心，也是一个旅游景区实现差异化的优势资源。
同时，高公璞也指出，虽然中国有优渥的文化资源，但是缺乏挖崛故事、重塑故事、将故事产业化的意识形态与理念。中国传统文化根基深厚、传播价值高、认知度高、受众广，如深入挖崛创新重塑，其延展性和可消费性要远远优于迪士尼的状态。
在探索‘文化+’和‘旅游+’的双重驱动模式实践中，高公璞规划以朱仙镇木版年画人物故事为内容核心，系统塑造一系列弘扬核心主义价值观的年画IP形象，围绕IP形象源头，打造主题故事、主题电影、主题游戏、主题衍生品、主题乐园、主题街区等产业形态，打造传统文化全产业链，用传统文化的血缘记忆、文化基因实现产业价值倍增。
传统文化复兴与传承之路，任重而道远。高公璞带领他年轻的身经百战的创业团队，在这条道路上，傲然前行。“13亿人的每一分子都成为传播中华美德、中华文化的主体”，中华文化必能彰显其独特涵化功能和濡化风采，永续传承，成为实现中国梦的文化之魂。
【人物简介】
高公璞，男，1987年生，郑州市中原区第九届政协委员，河南省青年联合会第十二届委员，河南省青年联合会经济界别副秘书长，2013-2018年度郑州市劳动模范（先进工作者），河南赏豫文化创意有限公司总经理，豫游纪品牌创始人，资深文旅战略顾问。