首页淮滨县栏杆办事处东乡村地处淮河行洪滩区,地势低洼,大量土地常受洪涝灾害影响无法耕种,河南移动驻村扶贫工作队入驻前是一个无企业、无特色产业、无集体经济的“三无村”。2014年前,全村351户1697人中,有贫困户132户414人,大量青壮年外出务工,在家的基本都是妇女儿童和空巢老人。
脱贫攻坚贵在“精准”。针对东乡村这一实际情况,河南移动公司将东乡村扶贫工作作为“全面从严治党”“两学一做”的一项重要举措,高度重视,定期召开党委会议专题研究,及时解决扶贫工作中的困难和问题。3年来,公司党委书记多次到扶贫村开展调研,公司党委委员每个月分别到扶贫村驻守两天进行实地走访,确保全面、准确掌握东乡村的基本情况,在全面调查分析的基础上,与县、镇、村三级领导多次进行磋商,反复研究论证,制定了《东乡村定点扶贫工作实施方案》,制定年度扶贫工作计划,逐月分解任务,确保每项扶贫任务落到实处,为开展精准扶贫奠定了良好基础。
在河南移动的大力支持下,一个占地500余亩、容纳800余户,包括村部、卫生室、学校、文化广场、敬老院、超市和垃圾处理中心等公共服务设施一应俱全的新型农村社区正在崛起;东乡村特色产业从无到有逐步壮大,龙头企业发展红利惠及全村,移动互联宽带家家入户,联通世界;条条宽阔柏油马路连村通县,“晴天一身灰、雨天一身泥”成为历史;全村最后16户贫困户32人也即将脱掉贫困帽子……
“没有省移动公司三年来的倾心帮扶,就没有东乡村人一天比一天富裕幸福的日子。”说起东乡村发生的翻天覆地的变化,刚刚卸任该村党支部书记的76岁老支书王振发感慨万千。
秋分之后,豫南一连数日的秋雨,让刚刚回到郑州没几天的省移动公司驻东乡村第一书记梁冰坐立不安:住在老房子里的村民家中是否进水?正准备扩大养殖规模的张世锋家养牛场四周沟渠是否已疏通?能让16户贫困户的彻底摆脱贫困的入股分红协议是否签定?自己帮扶的两户贫困户陈玉山老俩口生活是否有人照料?陈华周家的母牛是否下崽?
从梁冰来到东乡村那天开始,这个淮河岸边的小村庄,就与河南移动数万名干部职工结下了不解之缘。
一枝一叶总关情,梁冰的牵挂也是河南移动广大党员干部心心念念的大事。梁冰告诉记者,说是他驻村,实际上公司上至党委书记,下至普通职工,上上下下都牵挂着东乡村的父老乡亲。三年来,河南移动党委书记魏明每季度都到扶贫村来调研,及时解决帮扶难题。公司党委委员每个月轮流到村驻守两天,实地走访,全面、准确掌握村里的情况,并对全村自然条件、人口、土地、困难户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面貌、思想观念、难点热点问题等进行全面调查分析,与当地各级领导多次磋商,反复论证,制定了《东乡村定点扶贫工作实施方案》,为开展扶贫工作奠定了良好基础。
为增强公司机关党员干部对扶贫工作的认识,使扶贫工作成为大家共同的任务和行动,公司直属机关党委先后于2016年7月5日和7月11日,统一组织综合部、党群部、工会等51个基层党支部到东乡村开展“实地走访,与贫困户面对面”帮扶工作。
各党支部按照结对帮扶计划,上门入户实地了解贫困户的详细情况,研究确定了精准的帮扶对策,并纷纷慷慨解囊,共为62户困难群众累计捐赠现金26000元。。
每年春节,公司领导都亲自带队到东乡村特困户家里走访慰问,并送去面粉、食用油和慰问金,保证困难群众过好春节。3年来,共计为东乡村发放慰问物资金额达15万元。
没有产业发展带动,很难脱贫;没有产业的支撑,脱贫也很难持久。河南移动公司党委深知这一关键所在。
让贫困户张世锋没想到的是,8月10日那天,河南移动公司党委书记、董事长兼总经理魏明,带着公司脱贫攻坚调研组一行专程来到了他家的养牛场,魏书记拉着他的手告诉他,村里已经决定从省移动公司的100万元产业扶贫捐款中拿出50万元,入股他的养牛场,扶持他扩大养殖规模,试水“企业+合作社+贫困户”的产业带动扶贫模式。更让他高兴的是,魏书记还当场表态包下这个养牛场以后出产的全部牛肉,供给河南移动公司系统在全省的一百多个职工食堂。
张世锋想起那天的情景却依然觉得阳光满屋。他兴奋地说,“有了这50万,我就可以把养牛规模扩大一倍,盖几百平米的规范化牛圈,再租30亩地种青饲玉米,到年底扩大到200头,年赢利至少30万元以上,我每年拿出5万元作为红利分给16户签约贫困户。你看你看,眼看着我和老伴忙不过来了,就把在外打工的儿子叫回来了。”
脱贫不脱贫,关键看干部。为固本强基,河南移动公司党委还高度重视东乡村党组织领导班子和干部队伍建设,在当地党委的领导支持下,坚持把政治素质好、乐于奉献、能带头致富和愿意带领群众致富、群众信得过的优秀人才选拔培养成村两委班子成员,建立了老中青结合的两委班子结构,让基层党组织成为打赢脱贫攻坚决战的主心骨。
河南移动公司还发挥自身在制度管理方面的优势,自派驻第一书记以来,先后完善东乡村各项工作制度,理顺工作程序,积极实行村党务政务两公开。凡是涉及到群众利益的重大事项,都严格按照“四议二公开”的工作方法阳光运行,使全村基层组织工作逐步实现科学化、制度化、规范化、透明化的要求,从体制机制和方式方法上推动农村党组织的建设,达到加强党的领导、充分发挥民主、严格依法办事的有机统一,夯实了东乡村迈向全面脱贫的基础。
对省移动公司领导的到来,和张世锋一样高兴的还有全村的老少爷们,因为他们一行还带来了核验东乡村新建移动通信基站使用情况、验收全村移动宽带家家通工程、教会村民使用中国移动“农业云”、协调县乡村三级开通郑州大学第一附属医院“远程诊疗”项目、调研省市县发展集体经济专项资金入股农业产业化龙头企业等一系列扶贫支持项目。
“小雨啊,你就在外放心好好干吧。你儿子好着呢,我和你爸身体也还好。移动来的第一书记帮俺家买的那头大牛下崽了又是一条小母牛!”。”走进贫困户陈华周家,陈的老伴郭西玲正一手抱着不到两岁的孙子,一手拿着手机,给远在浙江打工的儿子陈小雨通过视频进行聊天。
从陈华周家出来,记者随梁冰又拐进了他负责帮扶的陈玉山家。陈老汉天的老伴身体一直不好。梁冰大声地叮嘱她一定要按时吃药,等村卫生室的远程诊疗开通了,就在家门口找郑州的名医好好给她看看病。
没寒喧几句,梁冰的手机又响了,新任村支书张世军打来电话,说是在猕猴桃采摘园做工的十几个村民听说梁书记回来了,下雨天正好没事都找到村部,嚷嚷着要找梁书记教他们怎么通过手机登录中国移动“农业云”,好好学习大棚种植技术,好提高猕猴桃的产量……
这是河南移动精准扶贫工作的一个个剪影。在谋求企业发展的同时,河南移动借助企业产业优势开展精准扶贫工作,脚踏实地支持地方经济发展和公益事业,将精准扶贫工作的阳光洒遍东乡村每一个角落。
——公司协调各方资源,免费在东乡村建立了价值30万元的基站,确保了东乡村村民和外界的联络通畅。
——协调省财政下拨资金134万元,用于和淮滨县隆鑫养殖专业合作社合作,以入股分红的形式,村集体每年可以收入10万余元。
——争取市、县财政资金100万元,对东乡村排涝沟清淤、路灯安装、绿化整修等项目。初步解决社区排涝问题,美化社区环境。
——积极协调信阳市新华书店为东乡村捐赠约2000册各类图书,帮助建立了农家书屋,丰富了村民的精神文化生活。还同步建设了村民健身广场、村卫生室等。
……
如今,走进东乡村,清晰地感觉到这个贫困村的幸福蝶变:新建的村委会、卫生所、文化广场、住宅小区等整整齐齐。东乡村一天天变化的背后,是河南移动进行精准扶贫的成果。河南移动在扶贫工作中通过精准识别、精准帮扶、精确管理,留下了一串坚实有力的扶贫足迹。(刘宏冰吕佩义 刘尚生)