首页摘要：各行各业安全生产中的安全事故的致因，往往隐藏在被我们所忽视的众多细节中，起因微乎其微，但其造成的结果是相当沉重的。对此，安全管理必须重视在重视，运用众多适当的安全管理理念，带动整体安全质量的提升，做到任何风险均可控制，任何事故均可避免。
关键词：教育培训；规范化；细节；危险点
一、安全可控在控
安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到重视、措施落实、考核到位、严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产，使安全工作切实为其它各项工作的开展保驾护航。作为安全最基层的班组不仅是安全的执行者，更是筑牢安全理念，做实“三基”工作的根，随着社会的发展进步、员工的生活逐步富足、各行业和员工对安全需求及意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求，所以，我们更应该在思想上跟上新时代发展的要求，转变观念，开拓创新，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到“安全第一、预防为主、综合治理”，防控安全事故于萌芽状态。
(一)加强安全教育,提高职工安全意识
安全教育是使广大职工增强安全意识,提高安全技能,做到知行合一,促进安全生产的有效举措。要做好安全教育工作,要分工种、按岗位进行技术技能教育培训,提高各岗位的安全技术水平。针对职工队伍中普遍存在的薄弱环节,立足于对全体职工的共同要求进行教育培训,做到人人受教育,个个知安全。理论是实践的先导。实践教育培训主要是加强职工现场安全操作技能的培养,使职工会安全、能安全。
(二)完善各项制度,做到有章可循
从本企业的实际出发,制定出切实可行的管理措施,才能使措施能够得到有效落实,才能为企业的各项工作服好务。安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。要不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度。
(三)安全生产工作重在防范,严格管理监督
“安全第一,预防为主”这是安全工作的基本原则,说明防范在安全.工作中的重要性,必须贯彻安全工作的始终。在安全生产工作中要以预防事故的发生为根本,而不能以事故发生后的处理为根本,事故发生后的妥善处理是无奈的选择。"防患于未然”、 "防范胜 于抢险”，都充分说明了“预防为主”的重要性。坚持“安全工作重预防,全员防护保平安”的原则，要求岗位自保、班组互保、全员力保,让职工全身心工作,全力以赴保安全。安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、敢考核。安全检查是管理监督的有效手段,要定期对各个部门、各个环节进行检查,同时要进行不定期的抽查,实施全过程监控,及时发现和消除隐患,对查出的隐患逐项分析研究,及时纠正和查处,制定整改措施,做到定人、限期、狠抓落实。要根据生产不断发展的需求,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,实现单位、班组、个人三级安全目标。我们要注重“以人为本,重在教育和预防”的原则,形成有效的生产流程安全监督机制。
(四)安全管理要做到危险预知
开展危险点分析是班组开展危险预知活动的重要内容之一。以一项工作任务或一项操作任务为一个专题,在班组安全活动中发动全班人员讨论分析,找出此项工作的危险点并有针对性地提出预控措施填好.“危险点分析预控卡”, 并在实际工作中加以落实。危险点分析讨论的过程正是全班人员学习规程、认识危险点和提高安全意识的过程,也是变静态的事后管理为动态的超前管理的过程。实践证明,班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数,并运用.各种分析方法,制定相应的作业程序和应急预案,就能防患于未然。
(五)抓好设备管理工作
设备是生产、生活中不可缺少的,它运行的正常与否将直接影响工厂的安全生产,因此,对设备的隐患治理显得尤为重要。尤其是电厂单位,各种大型设备的健康运作是非常的重要。因此就需要我们的员工在日常的工作中更好地维护它、保养它,用保证设备安全运行来确保安全生产。电厂环境复杂, 设备辅机数量多加上设备陈旧老化，因此这些设备存在许多缺点,这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到,精心检查、准确判断,查找事故隐患的根源,把事故隐患消灭在萌芽状态,避免影响安全生产。
(六)加强精心操作,反违章指挥
大型机械和特种设备要精心操作,坚持反违章操作、违章指挥。特别要反对超负荷运行,维护和检修是保障大型机械和特种设备正常、健康工作的重要环节,回顾过往事故案例,由于设备操作原因或由于设备本身质量问题, 造成的不安全事故,任何一个工程都曾经发生过,损失是惨重的,教训是深刻的。因此,应坚持日常维护、检修制度,把物的不安全状态消灭在萌芽状态,减少因人的不安全行为违章指挥，违章操作。因机械设备的缺陷引发的事故,确保安全生产。
二、结论
安全工作不是一朝一夕，安全工作不是几个人的努力，我们要从众多措施严格落实出发做到“严丝合缝”不给隐患和事故一丝的机会。从筑牢基础安全理念，形成良好的安健环管理文化和安全氛围，使我们真正做到从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变， “人人讲安全、个个会应急”和“三管三必须”的安全理念，从而在形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进企业安全生产工作的稳步健康发展。（姬靖航 吴格强）
参 考 文 献
[1]王延臣．现代班组长安全管理．中国铁道出版社，2015
[2]周波．安全管理. 国防工业出版社，2015
[3]张华． 卓越安全管理.化学工业出版社，2023