春节过后,当你踏上离家的归途,是否还留恋着家的温馨;当你迈进公司的大门,是否还憧憬着来年的相聚;当你站在生产岗位前,是否还陶醉于昨晚的推杯换盏,欢声笑语;当你……
一阵急促的电话铃声打破了生产控制室的宁静,一阵刺耳的警报打乱了生产车间的正常生产秩序,一声惨痛的哀嚎将你(我、他)从走神中拉回现实。节后复工记安全,莫让归途成终途。
春节假期,正常生产活动停止,人员、设备经过了一个短暂的休眠期。复工伊始,人员、设备存在一个再调整、再磨合的过程,而这期间也恰恰是事故的高发期。如何避免事故发生,我觉得可以从以下几方面入手。
一、返厂即培训
1.培训的内容既要包含事故警示教育,也要涵盖安全管理制度、操作规程和安全技术。
对于老工人,他们往往经验丰富,技术水平高,同时也存在着麻痹大意、侥幸心理,因此要以事故警示教育为主,提高老工人的警惕性,从思想意识上认识到事故是可能发生的,从事故案例中感受到事故受害者是需要付出惨痛代价的。事故警示教育以图片、视频为佳,通过视觉、听觉直观生动地还原事故现场,展示事故惨烈状况,冲击受教育者心灵深处。事故警示教育以本行业、本岗位真实发生的事故为教材,最好用本企业,身边发生的事故案例,这样可信度更高,说服力更强,效果更好。
对于新员工,则要兼顾事故警示教育和安全技术培训。因为他们参加工作时间不长,经验不丰富,但是好奇心强,存在叛逆心理。此时,则需要一方面通过事故警示教育告诉他们事故的后果,通过事故分析得出事故发生的原因;另一方面通过制度培训要求他们什么可以做,什么不能做,通过技术培训告诉他们如何避免事故以及为什么要这样做。让新员工、年轻员工心服、口服是遵章守纪的有效方法。
2.人员培训范围不仅为生产一线工人,还要包括主要负责人、分管领导、安管人员、部门负责人、班组长在内的各级管理人员。
员工受到了事故警示教育,接受了安全技术培训,收益的可能是本人或者周边小范围的几个人。而如果各级管理人员不重视安全生产,不提高安全意识,不掌握安全技能,受影响的则将是整个班组、部门、公司。因此,安全生产、安全培训应该从各级领导做起。
二、到岗即检查
大部分事故都是人为因素造成的,但是大部分事故的肇事者中都有故障设备的身影。防护装置的缺失,报警设备的失灵,设备自身固有的危险属性等等都是造成人员伤亡的主要因素。
春节假期,设备从动态变为静态,受大风、雨雪、灰尘、温度、湿度等因素影响,设备零部件是否锈蚀、松动,电气线路是否短路、断路,转动部分是否摩擦、卡塞,润滑冷却介质是否上冻、缺失,等等一系列的因素都可能导致事故的发生。
因此,到岗后第一件事就是要检查各种设备的状态,修复设备的各项异常。同时,还应扩大检查范围,对岗位周边、车间周边、工厂周边的物料摆放、消防通道、安全出口、照明通风等事项进行细致的隐患排查,及时发现不安全因素,消除不安全状态。磨刀不误砍柴工,万事俱备方可开工生产。
三、开工即监察
通过返厂后的事故警示教育和安全培训,人员从思想上认识到安全的重要性,提高了警惕性和安全意识,为安全复工提供了软件基础;通过开工前的各项安全检查,确保了设备处于良好的工作状态,消除了各种不安全因素,为安全复工创造了硬件保障。但是这样是否就能万无一失呢?
我想答案是否定的,不同性别、不同性格、不同家庭状态的人员,其自身本质安全属性是有差异的。或许在复工初期,受事故警示教育和安全培训的影响能够自觉主动地遵章守纪,注意安全生产。过了一段时间,性格自身决定的懒惰心理、侥幸心理、麻痹心理、凑兴心理、叛逆心理等就会死恢复燃,给安全生产埋下隐患。
因此在开工后,各级安全管理人员就要深入现场开展安全监察工作,掌握生产状况,及时发现、制止、纠正各种违章行为,及时排查各种安全隐患并督促整改落实。对可能会发生严重后果的违章行为和已经造成事故后果的行为,要采取批评、教育和考核等方式,给予违章者本人以处罚,给予他人以警示。
当然,要做好安全生产绝不仅仅以上三点,诸如应急管理、安全文化建设、安全投入等也要常抓不懈。以上仅为个人观点,不足之处请大家批评指正。(河南叶县文化路东段力帆车业 薛冬冬)