首页大河网讯 （记者 宋向乐 贺志泉）如何高质量打赢脱贫攻坚收官之战？1月10日，在接受大河网记者采访时，河南省政协委员、焦作市绿洲怀药生物科技有限公司董事长付国福提出了自己的建议。
转变思想和观念是脱贫的基础，要创造性地开展“精神扶贫”工作
在乡村或社区中成立由退休干部、党员干部代表等群众推选产生的道德评议委员会制定道德评议规则，定期围绕正能量、不良思想和行为进行集中评议，发动群众自我教育、自我提高、自我改正。广泛开展致富能手、创业标兵、脱贫能人等评选表彰活动，对致富能手和创业标兵等先进典型大张旗鼓表彰，使典型看得见、摸得着、容易学，起到了立竿见影的效果，同时，还把各评议结果通过各村（社区）红黑榜进行公示，起到了激励和鞭策作用。
培育发展特色支撑产业，扎实开展电子商务进村行动
大力发展“一村一品”等特色项目，培育引进新型经营主体，利用发展项目带动村集体经济的发展。发展农民专业合作社，推广“新型经营主体+基地+农户”模式，提高经营组织化和规模化，积极推进适度规模经营，激发农村发展活力。
扎实开展电子商务进村行动，打造“电商+”名优特色产品，成立“电商+”农业合作社等，让贫困户借助电子商务把村里的土特产销售到全国各地，在互联网上搭建起优势资源走向市场的快车道，组织辖区内的重点农业龙头企业、农业骨干企业、农民专业合作社及家庭农场等农业经营主体参加农产品展销会，大力宣传农产品，增强产品的知名度。
制定村两委干部扶贫工作绩效考核办法
建议成立乡镇扶贫工作绩效考核领导小组，专项对村支部书记、村委主任、组干部等人的扶贫工作进行考核。实行每月一考核，每季度一通报，年终一总评制度。政府每季度组织召开一次支部书记村委主任扶贫工作汇报学习会，并通报各村本季度扶贫工作完成情况，年终根据考核进行综合排名。对扶贫好的做法和取得好的成果的，进行奖励、树立典型；对于扶贫不作为的干部，坚决给予处理。
