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孟永江，1977年出生，中共党员，副高级工程师，现任河南铁塔公司运行维护部省集中监控中心主任。从事通信行业18年来，不断加强党的政治理论学习，充分发挥党员先锋模范作用，在工作中勇于担当责任、积极主动作为，敢于直面风险、主动攻坚克难，为通信行业和河南铁塔公司发展做出了突出的贡献。
一、始终坚持党的政治理论学习，不断提高自身政治素质。
自入党以来，孟永江同志在党内生活中不断强党性修养学习，切实履行自身职责；积极主动地向党组织汇报个人思想、工作和学习情况，主动向党组织讲真心话，自觉接受党组织的指导和帮助；积极开展批评与自我批评。在学习贯彻党的十九大精神过程中和“大学习、大讨论”专题教育中，参照党章学习理论，完成多篇学习心得，不断培育和践行社会主义核心价值观，坚持做让党放心，让群众放心的好党员。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，积极主动投身到主题教育中来，认真落实 “四个对照”“四个找一找”的要求，盘点收获、检视问题、深刻剖析、全面整改，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。不断在自我革新上求突破，勇于推进理论创新、实践创新，不断提升政治境界、思想境界、道德境界，以担当来诠释初心，以实干来践行使命。
二、始终树立和践行集约共享理念，不断提高自身业务能力
自入职以来，孟永江认真履职尽责，围绕公司工作和安排部署，努力做好各项工作的落地落实；深入钻研业务，确保重点难点问题有序解决；持续发扬敢于创新、善于创新的工作精神，在监控管理方面在全国做出了经验、做出了特色、做出了亮点。
（一）加强省市监控中心建设，树立全国监控中心标杆
加强省监控中心能力建设。孟永江组织省监控中心持续开展省监控中心日、周、月维护质量集中分析、通报，满足地市个性化分析需求。编制《河南铁塔区域帮扶指导意见》，组织开展12次落后区域帮扶， 95%的被帮扶区域摆脱全省后20名。同时编制了《河南铁塔监控中心质量管控实施细则》，组织地市监控中心现场检查验收，并建立长效的整改机制，进一步提升了监控中心的质量管控能力。
创新省监控中心制度建设。为进一步夯实了监控中心队伍的业务能力，孟永江建立了省市监控中心轮岗交流和岗位认证制度，组织省市间监控中心轮岗交流13次，现场交流培训和视频远程培训21次，全省监控工作片区交流会6次，全省监控人员能力水平考试5次、岗位认证考试2次。
推进地市监控中心专业化运作。在经过多次的现场调研后，孟永江向公司提出了地市监控外包的申请，并结合省内维护工作情况，完成地市监控中心服务外包，并在原有人员数量的基础上减少93人，解决了地市监控中心存在人员不稳定、管理不规范的问题，不仅推动了监控中心迈向专业化运作，也践行了铁塔公司集约化运维的理念。
2018年，孟永江所主管的河南铁塔省市监控中心管理工作多次受到总部领导的肯定和表扬，并在全国做专项经验介绍。广东、陕西、安徽等8省赴河南学习。山西、浙江、云南等10省也多次通过电话、微信、文档等方式学习建设经验。2018年1月，孟永江作为特邀嘉宾参加2017年全国通信协会年会，并在年会中做了监控中心建设交流发言，受到赴会单位的一致好评。
（二）狠抓监控设备维护管理，监控维护质量走在全国前列。
持续开展监控设备整治工作。在早于总部开展FSU相整治工作前，孟永江启动了河南铁塔监控设备整治工作，并相继组织开展了综合离线率整治、运维监控系统设备数据、“三器”质量提升和监控设备清洗等多个专项整治活动，涉及9类传感器和设备，各阶段整治工作也均达到预期目标。
组建FSU维护团队管理。为解决省内监控设备维护“无管理、无队伍、无能力”的三无问题，孟永江组建了河南铁塔省、市、区三级FSU专职维护团队。为进一步规范团队管理，编制并下发《河南铁塔FSU维护团队管理考核实施办法》，完成579人的资格选拔、岗位评定和技能评定，实现了河南铁塔的FSU维护团队从无到有、从有到优。
2018年，河南铁塔的监控设备维护质量在孟永江的管理下，综合离线率由0.99%优化至0.05%，开关电源设备性能数据完好率由53.16%提升为83.51%，蓄电池设备性能数据完好率由63.55%提升为95.23%，空调设备性能数据完好率由21.96%提升为99.16%，监控设备维护指标始终位列全国第一。
（三）强化应急管理工作，应急通信保障能力显著提升。
2018年，孟永江进一步修订了《河南铁塔应急通信保障预案》，补充完善了防汛、抗震、重保、防凝冻等多个手册，并组织了应急及防汛保障联合演练26次。2018年8月，在抗击“温比亚”台风期间，孟永江统一指挥，协调组织了近几年来最大规模的全省跨地市支援，保障工作受到了行业及社会的一致认可。2018年10月，在工信部应急测评工作中，测试成绩满分，获得全国满分单位四占其一的好成绩。
（四）狠抓维护工作落实，多方面工作卓有成效
组织开展区域标准化达标。为落实总部区域标准化工作，孟永江提前组织开展了省内区域标准化建设达标工作，通过自查、集中初审和现场验收等环节有效确保了挂牌率，目前河南共157个区域全部成功通过省内验收。
充分发挥集中维修中心作用。为进一步践行集约理念，孟永江在完成豫北区域维修中心试点后，组建了河南铁塔省级维修中心，采用“省级维修+属地维修”立体模式，推动设备维修由属地化逐步向中心化过渡，在实现降本增效的同时，也增加了拓展业务收入。
安全生产工作常抓不懈。孟永江始终将安全生产放在第一位，组织地市与代维人员签订维护安全责任书，进一步强化一线人员安全意识。同时组织了全省彻底排查铁塔设施、机房设施、外市电设施、维护作业等四类重点安全隐患源, 重点对6类严重危害铁塔和供电安全场景进行隐患排查整治，确保了全年安全生产“零事故”。