李书森

　　一、参与制定国标和通信行业标准，推动行业规范化建设

　　李书森同志勤学善思，具有扎实的专业理论基础和丰富的实践经验。特别是担任技术部经理以来，他认真钻研通信前沿技术，注重理论与实践的结合。为推动我国通信施工行业的发展，他组织技术骨干先后主编和参编国家标准和通信行业标准21项，现已颁布实施13项，正在编制阶段8项，其中李书森本人主编《 长途光缆波分复用工程验收规范》（YD/T5122-2014）、《分组传送网（PTN）工程验收暂行规定》（YD/T5200-2014）、《波分复用（WDM）光纤传输系统工程验收规范》（GB/T51126-2015）等5项通信行业标准和国家标准，参编《光传送网(OTN)工程验收暂行规定》（YD5209-2014）、《数字蜂窝移动通信网LTE核心网工程验收暂行规定》（YD/T5223-2015）等4项通信行业标准和国家标准。通过多项标准的颁布实施，提高了我国通信行业的整体管理水平。

　　为实现我国工程管理技术与国际项目管理水平接轨，规范全国建设行业管理，人社部和住建部推行了工程项目负责人执业资格认证工作，李书森同志多次参加《全国一级注册建造师考试用书》的编写和每年的修订，为一级注册建造师执业资格认证考试的顺利实施发挥了积极重要作用。

　　为推动通信施工行业安全管理标准化建设，2014年撰写了《通信建设领域安全生产标准化评定标准（施工）研究》（课题编号GXBTFS2014SG02），受到工业和信息化部的好评，并在全国通信施工企业宣讲和推介。2016年参与通信行业《安全管理人员培训教材》的编写和试题库命题工作，对规范我国通信施工行业的安全管理发挥了积极推动作用。

　　二、注重技术创新，鼓励发明创造

　　为响应国家“科技兴国”战略，他积极倡导公司技术创新，组建研发团队6个，先后开展17个研发课题，研发出了一批技术成果和学术论文，形成国家专利、实用新型专利和软件著作权45项，其中他本人发明了国家专利和实用新型专利10项。通过公司技术创新与管理创新的推动和实施，2013年成功申办了国家高新技术企业，并于2016年再次顺利通过认定。

　　他积极推进公司全员创新工作，制定岗位创新制度，每年开展岗位创新成果评选，在公司员工中得到了积极响应，累计收到岗位创新成果申报近200项，组织专家进行评选，对优秀创新成果发明者进行了奖励，极大地鼓舞了员工创新的积极性，在公司形成了良好的技术创新氛围。

　　三、开展技术比武，铸造工匠精神

　　响应国家弘扬工匠精神的号召，李书森同志积极组织公司员工开展技术大比武活动。他根据自己丰富的实践经验，结合公司的业务实际，选定比赛项目，制定比赛细则和评分标准。通过比赛激发了公司员工勤学苦练争当技术能手的积极性，一批技术骨干脱颖而出，工程施工质量迅速提升。2016年，在中国通信建设集团公司和中国电信集团组织的“工匠杯”比赛中，获得 “中国通建工匠”一等奖1人、二等奖1人、三等奖1人；2017年，在上述的比赛中，1人获得中国电信集团“通服工匠”一等奖；2人获得“中国通建工匠”第三名，同时获得中国通建集团“工匠杯”比赛团体亚军；2019年的比赛中，1人获得“中国通建工匠”第二名；同时获得中国通建集团“工匠杯”比赛团体季军。

　　为规范施工现场操作流程，提高员工技术水平，提升工程交付能力，确保工程质量，2015年，他参加中国通信建设集团公司技术内训师考试选拔，成为中国通信建设集团公司内训专家，主编《提升光网络设备工程交付能力》课件。 2016年，参与国家通信行业八大员培训教材编写和培训课件开发，主编《质量员》培训教材，参编《材料员》《资料员》《施工员》培训教材和培训课件开发工作。这两年，他先后深入10多个省的施工一线进行授课，生动的授课方式，深受学员好评。

　　近年来，在通信技术发展日新月异、市场竞争日趋激烈的环境中，李书森同志一直站在通信技术发展前沿，通过参与制定国标和通信行业标准，提高了公司在行业的知名度；他狠抓工程技术管理，在公司培养了一大批技术骨干，提高了公司的竞争力，为公司赢得了信誉，争得了荣誉，创造了效益，为公司的技术创新和发展做出了积极贡献。